Cẩm nang : Xây dựng và vận hành hệ thống quản lý chất lượng

Cẩm nang : Xây dựng và vận hành hệ thống quản lý chất lượng

Cuốn cẩm nang này tổng hợp những kinh nghiệm tích lũy của tác giả trong gần 20 năm tiếp cận và làm việc thực tế trong lĩnh vực tư vấn, kiểm soát chất lượng và quản lý chất lượng sản phẩm cho các môi trường với vai trò khác nhau như: Vai trò tư vấn thiết kế và đại diện... [...]

Top 7 công cụ quản lý chất lượng tốt nhất dành cho doanh nghiệp

Top 7 công cụ quản lý chất lượng tốt nhất dành cho doanh nghiệp

Thực tế cho thấy, việc áp dụng 7 công cụ quản lý chất lượng có thể giải quyết được hầu hết những vấn đề quản lý chất lượng thường gặp trong hoạt động sản xuất cũng như dịch vụ khách hàng của doanh nghiệp. Các công cụ cơ bản dùng để quản lý chất lượng trong sản suất 1. Phiếu... [...]

5 Bước dễ dàng xây dựng quy trình kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp

5 Bước dễ dàng xây dựng quy trình kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp

Xây dựng quy trình kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp thực chất là sự tích hợp một loạt hoạt động, biện pháp, kế hoạch, quan điểm, nội quy chính sách và nỗ lực của mọi thành viên trong tổ chức để đảm bảo tổ chức đó hoạt động hiệu quả, đạt được mục tiêu đặt ra một cách hợp... [...]

6 Công cụ quản trị doanh nghiệp hiệu quả HOT nhất hiện nay

6 Công cụ quản trị doanh nghiệp hiệu quả HOT nhất hiện nay

Với thời đại công nghệ phát triển như vũ bão, thì việc ứng dụng công cụ quản trị doanh nghiệp là điều tất yếu; đó cũng là sự lựa chọn thông minh để quản lý doanh nghiệp hiệu quả. Bài viết dưới đây LAVAN sẽ mô tả chi tiết hơn về 6 công cụ cần thiết cho nhà quản lý... [...]

5 Bước đơn giản để thiết lập quy trình kiểm soát chất lượng

5 Bước đơn giản để thiết lập quy trình kiểm soát chất lượng

Trong sản xuất, quy trình kiểm soát chất lượng là một thành phần quan trọng, là chuẩn mực để quản lý chất lượng trong doanh nghiệp. Khi quá trình này diễn ra không đúng, nó có thể khiến việc tiêu thụ sản phẩm bị tổn thất nặng nề. Vậy làm thế nào để bạn tạo ra một quy trình kiểm... [...]

Nhược điểm của Lean Manufacturing – Liệu Lean có là mô hình hoàn hảo?

Nhược điểm của Lean Manufacturing – Liệu Lean có là mô hình hoàn hảo?

Nhược điểm của Lean Manufacturing là vấn đề mà rất ít doanh nghiệp để ý tới. Áp dụng Lean Manufacturing sẽ đem lại nhiều lợi ích to lớn nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng có thể thực hiện mô hình Lean một cách hiệu quả. Vậy nhược điểm của Lean Manufacturing là gì? Có thật Lean là một mô... [...]

Sẵn sàng trong 5S – Cách xây dựng hiệu quả yếu tố Sẵn sàng (S5)

Sẵn sàng trong 5S – Cách xây dựng hiệu quả yếu tố Sẵn sàng (S5)

Thực hiện Sẵn sàng trong 5S là bước cuối cùng trong việc hoàn thiện mô hình 5S. Đây cũng là giai đoạn then chốt để việc áp dụng 5S cho doanh nghiệp đạt hiệu quả bền vững. Vậy Sẵn sàng trong 5S là gì? Doanh nghiệp cần thực hiện Sẵn sàng (S5) như thế nào để đạt hiệu quả tốt... [...]