Chuẩn Hoá Hệ Thống Quản Lý Doanh Nghiệp 2021

chuẩn hoá hệ thống quản lý doanh nghiệp
 

Chuẩn hoá hệ thống quản lý ngay từ đầu là giải pháp tất yếu giúp doanh nghiệp vận hành một cách trơn tru nhất. Dưới vai trò là một nhà quản trị, liệu bạn đã giải quyết được vấn đề này đúng cách hay chưa?

Trên thực tế, hầu hết các doanh nghiệp đang khởi nghiệp hay các doanh nghiệp đã phát triển qua nhiều năm, việc xây dựng/chuẩn hoá hệ thống quản lý luôn là vấn đề khiến nhiều chủ doanh nghiệp phải đau đầu, bởi nó quyết định sự thành công của một tổ chức, nếu các chủ doanh nghiệp không muốn cứ đi lòng vòng trong những phương pháp cũ, rồi cứ vài năm lại đập đi xây lại mới; thì hãy tìm hiểu:

TẠI SAO CẦN CHUẨN HOÁ HỆ THỐNG QUẢN LÝ?

Khi mô hình doanh nghiệp còn nhỏ các CEO thường có thể quản lý mọi thứ trong tầm kiểm soát của mình nhưng khi quy mô công ty tăng lên hàng loạt thứ cũng tăng theo: doanh thu, chi phí, nhân sự,… thì lúc này các CEO không còn kiểm soát được nữa dẫn đến rất nhiều sai xót, thất thoát và hoàn toàn không thể điều khiển con tàu theo đúng ý mình bởi nhiều nguyên nhân và lý do khác nhau .

Đó cũng chính là lý do các công ty dù khởi nghiệp hay đang vận hành điều phải chuẩn hóa hệ thống quản lý doanh nghiệp ngay từ đầu để giúp doanh nghiệp mình phát triển bền vững.

ĐỂ HỆ THỐNG QUẢN LÝ ĐƯỢC CHUẨN HOÁ BẠN CẦN ĐÁP ỨNG ĐỦ NHỮNG YẾU TỐ NÀO?

chuẩn hoá hệ thống quản lý doanh nghiệp
5 Yếu tố để xây dựng một hệ thống quản lý chuẩn hoá

Muốn xây dựng một hệ thống quản lý chuẩn hoá để làm tiền đề cho việc vận hành doanh nghiệp trong tương lai, bạn cần đáp ứng đủ 5 yếu tố:

1. Hiểu được các vấn đề của hệ thống hiện tại
2. Xác định được định hướng, chiến lược phát triển và mục tiêu 
3. Chuẩn hoá cấu trúc và các yêu cầu của hệ thống 
4. Thiết lập hệ thống đồng bộ cho vận hành – nhân sự – tài chính
5. Vận hành và cải tiến liên tục hệ thống vừa được thiết lập 
Nhưng để làm được điều này thì không phải là vấn đề đơn giản nếu không có công cụ hỗ trợ.

GIẢI PHÁP CỦA CHÚNG TÔI SẼ GIÚP ĐƯỢC GÌ CHO BẠN?

chuẩn hoá hệ thống quản lý doanh nghiệp
Giải pháp giúp doanh nghiệp chuẩn hoá hệ thống quản lý
1. Giúp doanh nghiệp tự động đánh giá hệ thống hiện tại thông qua bảng câu hỏi
2. Tư vấn từ A đến Z các bước thiết lập hệ thống đúng ngay từ đầu
3. Những hệ thống mẫu đã được thiết lập và áp dụng của một số mô hình doanh nghiệp
4. Tài liệu tham khảo để thiết lập mục tiêu, chiến lược
5. Tài liệu tham khảo để thiết lập hệ thống quản trị nhân sự
6. Các tài liệu đào tạo kỹ năng và phát triển nguồn lực
7. Bộ tài liệu tuân chuẩn quốc tế ngành kỹ thuật và sách kỹ thuật tham khảo

ƯU ĐIỂM CỦA GIẢI PHÁP:

  • Giúp doanh nghiệp thấy được toàn cảnh hiện trạng hiện tại của doanh nghiệp một cách khách quan.
  • Tự thiết lập hệ thống tài liệu cho doanh nghiệp mình một cách đơn giản nhất với chi phí rẽ nhất.
  • Cung cấp một lượng kiến thức vô cùng phong phú qua hệ thống tài liệu tham khảo.

KHÁCH HÀNG NÓI GÌ VỀ CHUẨN HOÁ HỆ THỐNG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP CỦA LAVAN

chuẩn hoá hệ thống quản lý doanh nghiệp
Feedback của khách hàng

Ông Nguyễn Minh Điền/ Giám đốc CÔNG TY TNHH SX TM DV CƠ KHÍ KHAI MINH

Đúng là một giải pháp tuyệt vời, nó mang lại quá nhiều giá trị cho doanh nghiệp như thời gian, chi phí khi thiết lập hệ thống và đặc biệt là số lượng tài liệu tham khảo vô cùng phong phú

Ông Phạm Công Bằng/ Giám đốc CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ LOGSIK

Giải pháp tư vấn tự động này mang lại rất nhiều giá trị cho doanh nghiệp tôi như:

  • Dễ dàng tự thiết lập hệ thống cho doanh nghiệp mình
  • Có được dữ liệu tham khảo vô cùng phong phú
  • Đặc biệt là chi phí đầu tư rất nhỏ

Ông Nguyễn Đức Xuân/ Giám đốc CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC GIÁC QUAN 

Giải pháp tư vấn của Lavan đã giúp cho doanh nghiệp thiết lập được một hệ thống quản lý đúng nghĩa thông qua đó giúp doanh nghiệp tôi giải quyết được nhiều vấn đề về kiểm soát chất lượng dịch vụ, kế hoạch kinh doanh, quản lý nhân sự…

THAM KHẢO NGAY CÁC GÓI ƯU ĐÃI CHUẨN HOÁ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CỦA CHÚNG TÔI

Với mỗi gói ưu đãi, chi phí chuẩn hoá hệ thống quản lý cũng được ấn định ở những mức khác nhau. Mục đích của chúng tôi là tạo ra nhiều điều kiện để bạn dễ dàng xác định rõ mục tiêu cốt lõi, phù hợp với ngân sách và định hướng phát triển của doanh nghiệp.

Hãy ĐĂNG KÝ THAM GIA ngay hôm nay để giúp doanh nghiệp mình phát triển và bền vững, hãy là một CEO thảnh thơi thay vì suốt ngày bù đầu với công việc. Lavan sẽ giúp bạn làm được điều này, chỉ cần bạn: “DÁM THAY ĐỔI”“QUYẾT TÂM THAY ĐỔI”  để đưa doanh nghiệp mình thành công và vững mạnh.

Bạn có thể hoàn toàn yên tâm với mức báo giá mà Lavan đưa ra, vì chắc chắn rằng chất lượng dịch vụ sẽ luôn đi đôi với chi phí mà bạn bỏ ra khi sử dụng gói giải pháp của chúng tôi.

>> Điều bạn đang quan ngại là gì? Hãy để lại thông tin để chúng tôi giúp bạn hiểu rõ hơn về “CHUẨN HÓA HỆ THỐNG QUẢN LÝ”.

Hãy “ĐĂNG KÝ TRẢI NGHIỆM” hệ thống của chúng tôi để có thể hiểu rõ hơn về giá trị mà chúng tôi đang làm cho doanh nghiệp bạn lớn mạnh.

THÔNG TIN TRẢI NGHIỆM :
– Link: www.lalog.vn
– Tài khoản: demolalog
– Mật khẩu: hethongtuvan

[contact-form-7 404 "Not Found"]

One thought on “Cẩm nang : Xây dựng và vận hành hệ thống quản lý chất lượng

  1. Pingback: #1 Quy trình đánh giá rủi ro chỉ với 7 bước đơn giản hiệu quả

Comments are closed.