Gói Marketing “Giải Pháp Chữa Lỗ Hỏng Quản Trị – Giúp Doanh Nghiệp Hồi Sinh”

Bối cảnh toàn cầu đang ảnh hưởng nghiêm trọng đến tình hình sản xuất, kinh doanh của hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam hoạt động ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Dưới tác động đó, các doanh nghiệp có dấu hiệu dần “kiệt sức” vì phải “oằn mình” gánh đỡ các khoản chi phí cố định trong khi nhu cầu của thị trường thì giảm sút. Cũng trong thời gian này, doanh nghiệp đã dần phát hiện ra rất nhiều những thiếu sót và lỗ hổng trong hệ thống quản trị của doanh nghiệp mình mà bấy lâu nay chưa từng xảy ra.

Đứng trước thách thức toàn cầu như hiện nay, điều quan trọng của các doanh nghiệp là phải xây dựng cho mình những phương án, đưa ra những chiến lược để vừa vực dậy doanh nghiệp vừa khắc phục những lỗ hỏng trong quản trị để giảm thiểu những rủi ro trong thời gian sắp tới.

Để làm được điều đó, doanh nghiệp cần phải thấy được một bức tranh tổng thể về hệ thống quản trị, quản lý chất lượng hiện tại của doanh nghiệp để từ đó đưa ra những chiến lược hợp lý và đúng đắn nhằm đưa doanh nghiệp trở lại quỹ đạo sớm nhất..

Dưới đây là 1 gói dịch vụ “Đánh giá và chuẩn đoán hệ thống cho doanh nghiệpLAVAN đã thiết lập giúp Doanh nghiệp SMEs thấy được tổng thể các lỗ hổng và thế mạnh trong hệ thống của doanh nghiệp mình.

 

  • Đối tượng phù hợp: Là doanh nghiệp chưa có hệ thống quản trị, quản lý hoặc đã có hệ thống rồi nhưng vận hành chưa hiệu quả, phát sinh nhiều vấn đề trong thời gian qua
  • Chi phí:
    • Giá 0 đồng
    • Tiết kiệm cho doanh nghiệp giá trị lên đến 30 triệu đồng
  • Lợi ích: Giúp doanh nghiệp thấy được tất cả các điểm mạnh, điểm hạn chế và vấn đề của doanh nghiệp một cách khách quan bởi những chuyên gia lâu năm trong lĩnh vực để từ đó đưa ra các giải pháp và chiến lược phù hợp
  • Cách thức thực hiện: Sau khi ký thỏa thuận cam kết bảo mật, đội ngũ chuyên gia của LAVAN sẽ tiến hành đánh giá tất cả các hoạt động của tất cả các phòng ban như: mục tiêu, chiến lược, con người, nguồn lực, kiểm soát quá trình, báo cáo…
  • Sản phẩm gói “Đánh giá và chuẩn đoán hệ thống cho doanh nghiệp:
    • Một bảng cáo cáo phân tích tổng thể và chi tiết hệ thống quản trị doanh nghiệp
    • Một bảng đề xuất các chương trình để khắc phục các tồn đọng
    • Một buổi báo cáo và tư vấn cho doanh nghiệp nếu cần thiết
  • Thời gian áp dụng: 6 tháng

Ngoài ra, tùy thuộc vào nhu cầu của khách hàng, Chúng tôi sẽ có thêm gói hỗ trợ “Chia sẻ khó khăn và hỗ trợ doanh nghiệp” cho những doanh nghiệp sử dụng dịch vụ của chúng tôi trong năm nay

 

  • Đối tượng phù hợp: Là doanh nghiệp có mong muốn xây dựng hệ thống quản lý bải bản đúng ngay từ đầu để giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu và chiến lược đề ra
  • Chi phí:
    • Tùy thuộc vào từng nhu cầu của khách hàng
    • Tiết kiệm được chi phí cho doanh nghiệp lên đến 60 triệu
  • Ưu điểm:
    • Đồng hành chia sẽ cùng doanh nghiệp trong thời kỳ khó khăn
    • Thay đổi tư duy nhận thức của nhân viên để làm đúng ngay từ đầu
    • Nâng cao kỹ năng quản lý cho quản lý cấp trung
    • Nâng cấp hệ thống để kịp thời đưa doanh nghiệp trở lại quỹ đạo
  • Cách thức thực hiện:
    • B1: Khảo sát và đánh giá hiện trạng của doanh nghiệp
    • B2: Phân tích báo cáo và đề xuất giải pháp
    • B3: Thảo luận và thống nhất giải pháp và chương trình thực hiện
    • B4: Thiết lập chương trình đào tạo và các chương trình khác
    • B5: Áp dụng vào thực tế các chương trình, giải pháp vừa thực hiện
    • B6: Theo dõi, đo lường và điều chỉnh
  • Sản phẩm gói “Chia sẻ khó khăn và hỗ trợ doanh nghiệp bao gồm:
    • Gói dịch vụ “Đánh giá và chuẩn đoán hệ thống cho doanh
    • Các chương trình đào tạo được giảm giá sau:

+ Đào tạo nhận thức chất lượng và tư duy làm chủ

+ Đào tạo các kỹ năng quản lý cho quản lý cấp trung

+ Đào tạo tiêu chuẩn ISO 9001 và đánh giá nội bộ

  • Thời gian áp dụng cho chương trình này: 6 tháng

Tại Việt Nam hầu hết các doanh nghiệp SME đều không có hệ thống quản lý bài bản, chính vì thế các doanh nghiệp chịu ảnh hưởng của đại dịch này là rất lớn. Đây cũng là có hội để các doanh nghiệp nhìn nhận và đánh giá lại năng lực thực sự của mình để có những chiến lược và giải pháp phù hợp để ổn định phát triển sớm và ngăn ngừa những sự cố tương tự trong tương lai.

Thấu hiểu được hoàn cảnh hiện tại, LAVAN mong muốn đồng hành cùng doanh nghiệp để chia sẻ những khó khăn của doanh nghiệp và giúp doanh nghiệp xây dựng một hệ thống quản lý bài bản, có nền tảng để phát triển bền vững và vượt qua mọi thử thách.

Đăng ký ngay để nhận được nhiều ƯU ĐÃI HẤP DẪN từ gói dịch vụ của chúng tôi. Ngoài ra, để biết thêm thông tin chi tiết về 2 gói dịch vụ "Đánh giá và chuẩn đoán hệ thống cho doanh nghiệp", "Chia sẻ khó khăn và hỗ trợ doanh nghiệp". Bạn hãy nhanh tay liên hệ qua số 0947 597 268 để được tư vấn trực tiếp và nhanh nhất từ chuyên gia.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN