Về chúng tôi

Công ty TNHH Thương Mại Lavan (Lavan) được thành lập hoạt động theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0314799182 do Sở Kế Hoạch Đầu Tư TP.HCM cấp phép từ tháng 12/2017.

  • Tên đầy đủ: CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI LAVAN
  • Tên viết tắt: LAVAN TRADING COMPANY LIMITED
  • Vốn điều lệ: 1,000,000,000 VND
  • Mã số thuế: 0314799182
  • Trụ sở Công ty: 668/9/17 Quốc lộ 13, KP4, Hiệp Bình Phước, Thủ Đức, Tp.HCM
  • Điện thoại: 028.37262929
  • Email: info@lavan.com.vn

Chúng tôi, những chuyên gia có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực Tư vấn, Chế tạo và Lắp đặt Cơ khí – Điện, trong quá trình làm việc và tiếp cận với các Doanh nghiệp, chúng tôi đã phát hiện hầu hết các Doanh nghiệp đều mắc phải các sai lầm tương tự nhau trong quá trình thiết lập và vận hành hệ thống quản lý chất lượng, dẫn đến hệ thống vận hành không hiệu quả và luôn tồn đọng các vấn đề sau:

  • Qui trình viết ra không áp dụng được và là nỗi sợ hãi của nhân viên.
  • Chất lượng không ổn định, Khách hàng không hài lòng
  • Nhân viên ít việc nhưng quản lý thì quá nhiều việc
  • Quản lý luôn tốn nhiều thời gian để giải quyết các sự cố
  • Luôn tồn tại các mẫu thuẫn giữa các phòng ban
  • Mục tiêu luôn không đạt, chi phí vận hành cao…

Mong đợi của hầu hết các Doanh nghiệp là có một hệ thống quản lý vận hành hiệu quả để giải quyết được tất các vấn đề trên và giúp Doanh nghiệp đạt được mục tiêu trong kinh doanh để phát triển bền vững. Chính vì vậy Công ty TNHH Thương Mại Lavan được ra đời vào năm 2017 với đội ngũ chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực này để giúp Doanh nghiệp thiết lập một hệ thống quản lý chất lượng mà giải quyết được tất cả các mọng đợi của khách hàng.

Giải pháp tư vấn của chúng tôi để thiết lập và nâng cấp hệ thống quản lý cho Khách hàng đều dựa trên các nguyên lý và nền tảng sau:

  • Dựa trên nền tảng của tiêu chuẩn ISO:9000 kết hợp với rất nhiều công cụ cải tiến như Kaizen, Lean, 6 Sigma, 5S… được áp dụng nhuần nhuyễn trong suốt các quá trình từ việc đánh giá và lập chương trình, thiết lập vận hành hệ thống, theo dõi và kiểm tra đến đánh giá cải tiến và điều chỉnh.
  • Dựa trên triết lý quản trị con người nhân văn của Phương đông như Nhật, Hàn Quốc và kết hợp với triết lý quản trị theo năng lực và theo kết quả của Mỹ và phương Tây để tạo ra một hệ thống dung hòa nhưng vẫn đo lường được kết quả để thúc đẩy Doanh nghiệp phát triển.
  • Hệ thống được thiết lập phải đáp ứng bốn tiêu chí sau: Đơn giản nhất - Kiểm soát chặt chẽ nhất - Chi phí vận hành tối ưu nhất - Có đủ cơ sở dữ liệu để áp dụng phần mềm quản trị doanh nghiệp tự động (ERP).
  • Hệ thống được thiết lập dựa trên nền tảng hiện tại để tận dụng tối đa các thế mạnh vốn có đồng thời giải quyết các mâu thuẫn nội tại và phát triển đồng bộ để phù hợp với chiến lược phát triển của Doanh nghiệp

Hệ thống sau khi được thiết lập sẽ được do lường hiệu quả thông qua các KPI đề ra ban đầu và đó cũng là các cơ sở dữ liệu để cho các hoạt động cải tiến liên tục hệ thống.