0947 597 268
GIẢI PHÁP DỊCH VỤ
Hiệu Quả Hệ Thống QLCL
Nâng cấp hệ thống quản lý chất lượng toàn diện:
• Khảo sát đánh giá và đề xuất
• Xây dựng và vận hành hệ thống
• Theo dõi và kiểm tra quá trình
• Đánh giá và điều chỉnh
Hệ Thống KSCL
Sản Phẩm
Các yêu cầu để kiểm soát được chất lượng:
• Vừa đủ để kiểm soát
• Phù hợp với yêu cầu của KH
• Phù hợp với năng lực của DN
• Đồng bộ & thống nhất các quá trình
Hệ Thống QLCL Chuẩn ISO:9001
Lợi ích của hệ thống quản lý chất lượng ISO:
• Giảm chi phí
• Phát triển tổ chức
• Sự hài lòng của khách hàng
• Hoạch định và xây dựng HTQLCL
Đào tạo và các chương trình hỗ trợ
Yếu tố quyết định sự thành bại của một hệ thống:
• Đánh giá và chuẩn đoán hệ thống
• Chương trình đào tạo
• Các hướng dẫn thực hành
• Các chương trình đào tạo KSCL
Tại Sao Phải Thiết Lập Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng Đúng Ngay Từ Đầu ?
Trong suốt quá trình làm việc, chúng tôi đã phát hiện hầu hết các doanh nghiệp đều mắc phải sai lầm trong quá trình thiết lập và vận hành hệ thống quản lý chất lượng.
Như chúng ta đã biết, hệ thống quản lý chất lượng là công cụ hết sức quan trọng không thể thiếu cho mỗi Doanh nghiệp để giúp kiểm soát các hoạt động nội bộ và thúc đẩy Doanh nghiệp phát triển, đây cũng là vấn đề nang giải mà hầu hết các doanh nghiệp trong lĩnh vực Cơ khí – Điện tại Việt Nam gặp phải.
xem thêm
KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI
TIN TỨC
Cẩm nang : Xây dựng và vận hành hệ thống quản lý chất lượng
Cuốn cẩm nang này tổng hợp những kinh nghiệm tích lũy của tác giả trong gần 20 năm tiếp cận và làm việc thực tế trong lĩnh vực tư vấn, kiểm soát chất lượng và quản lý chất lượng sản phẩm cho các môi trường với vai trò khác nhau như: Vai trò tư vấn thiết kế và đại diện... [...]
Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp dựa trên 3 thông số cơ bản
Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ (KSNB) đóng vai trò rất quan trọng trong bối cảnh suy thoái kinh tế hiện nay. Giám sát và đánh giá kiểm soát nội bộ qua các chức năng khác nhau được thực hiện thông qua các đánh giá liên tục để đảm bảo hệ thống kiểm soát nội bộ được triển... [...]
5 Bước dễ dàng xây dựng quy trình kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp
Xây dựng quy trình kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp thực chất là sự tích hợp một loạt hoạt động, biện pháp, kế hoạch, quan điểm, nội quy chính sách và nỗ lực của mọi thành viên trong tổ chức để đảm bảo tổ chức đó hoạt động hiệu quả, đạt được mục tiêu đặt ra một cách hợp... [...]
