Số 128, đường số 2, KĐT Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình Phước, TP Thủ Đức, TP HCM
GIỚI THIỆU
Công ty TNHH Thương Mại Lavan (Lavan) được thành lập với một sứ mệnh cao cả là giúp các doanh nghiệp “thành công bền vững và hạnh phúc”.
Chúng tôi là doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên cung cấp giải pháp lý toàn diện cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực Cơ khí – Điện – Xây dựng để giúp các doanh nghiệp này thiết lập và vận hành một hệ thống quản lý toàn diện, giải quyết được tất cả các vấn đề nội tại với cam kết mang lại nhiều giá trị được lượng hóa thông qua hệ thống đo lường được để đánh giá hiệu quả vận hành của hệ thống.
Với đội ngũ những chuyên gia có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực Tư vấn, Sản xuất chế tạo và Thi công lắp đặt cho lĩnh vực Cơ khí – Điện – Xây dựng, chúng tôi thấu hiểu các yêu cầu và mong đợi của Khách hàng, chính vì vậy dịch vụ của chúng tôi là đồng hành cùng khách hàng và cam kết đáp ứng được các yêu cầu cao nhất của khách hàng như:
Để thiết lập một hệ thống vận hành hiệu quả và đúng ngay từ đầu, chúng tôi kết hợp rất nhiều công cụ, giải pháp mới mà chúng tôi đã nghiên và thử nghiệm thành công như:
- Cân đối giữa rủi ro và lợi ích trong tất cả các hoạt động để giảm thiểu tối đa các thủ tục và tối ưu chi phí vận hành.
- Thay đổi nhận thức và phát triển năng lực song song với thay đổi của hệ thống để nâng cao hiệu quả và giảm thiểu rủi ro về nhân sự
- Thực hiện các công tác chuẩn hóa để hệ thống được thiết lập đúng ngay từ đầu và giảm thiểu sai sót và điều chỉ
- Tận dụng những điểm mạnh hiện tại của doanh nghiệp để khắc chế những điểm yếu và các mẫu thuận nội tại.
Bên cạnh đó chúng tôi cũng kết hợp rất nhiều tiêu chuẩn, phương pháp và nguyên lý đã được áp dụng phổ biến trên thế giới như:
Dựa trên nền tảng của tiêu chuẩn ISO 9001, TQM kết hợp với rất nhiều công cụ cải tiến như Kaizen, Lean, 6 Sigma, 5S… được áp dụng nhuần nhuyễn trong suốt các quá trình từ việc đánh giá, thiết lập và vận hành hệ thống.
Dựa trên triết lý quản trị con người nhân văn của Phương đông như Nhật, Hàn và kết hợp với triết lý quản trị theo năng lực và theo kết quả phương Tây để tạo ra một hệ thống dung hòa để thúc đẩy doanh nghiệp phát triển.
Hệ thống được thiết lập và vận hành để đáp ứng bốn tiêu chí sau: Hệ thống đơn giản nhất – Kiểm soát chặt chẽ nhất – Chi phí vận hành tối ưu nhất – Có đủ cơ sở dữ liệu để chuyển đổi số thành công.
Với những giải pháp và thế mạnh trên cùng với chính sách và chiến lược rõ ràng, chúng tôi tin rằng, dịch vụ của chúng tôi luôn đáp ứng được các yêu cầu của những Khách hàng khó tính nhất để thúc đẩy ngành công nghiệp nước nhà trong lĩnh vực Cơ khí – Điện – Xây dựng phát triển hơn nữa và vươn tầm ra thế giới.
SỨ MỆNH – TẦM NHÌN
SỨ MỆNH
Cung cấp giải pháp quản lý để doanh nghiệp thành công bền vững và hạnh phúc.
TẨM NHÌN
Trở thành doanh nghiệp có uy tín hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn giải pháp quản lý, vận hành hiệu quả cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực Cơ khí – Điện – Xây Dựng vào năm 2025.
GIÁ TRỊ CỐT LÕI
- Cam kết: Chúng tôi cam kết tất cả các thông tin của Khách hàng luôn được bảo mật ở mức độ cao nhất, các thỏa thuận với Khách hàng luôn được đáp ứng vượt mong đợi.
- Sáng tạo: Sự sáng tạo trong giải pháp tư vấn để tăng thêm giá trị cho Khách hàng là yếu tố luôn được đưa lên hàng đầu trong công tác tư vấn.
- Tận tâm: Bằng tất cả tấm lòng, cố gắng hết sức, làm hết trách nhiệm và hết khả năng của bản thân để đạt được kết quả tốt đẹp.
- Chuyên nghiệp: Sự chuyên nghiệp luôn được thể hiện trong mọi hoạt động của doanh nghiệp để tăng thương hiệu Công ty và tạo điều kiện làm việc tốt nhất cho nhân viên.
Các giá trị cốt lõi này là nền tảng để xây dựng văn hoá công ty và nó chi phối mọi hoạt động kinh doanh của Công ty.
CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG
Trở thành doanh nghiệp có uy tín hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn giải pháp quản lý, vận hành hiệu quả và là nơi tin cậy của Khách hàng và đối tác, chúng tôi cam kết:
- Không ngừng cải tiến chất lượng dịch vụ để nâng cao sự thỏa mãn của Khách hàng
- Lựa chọn các đối tác có uy tín để mang lại dịch vụ tốt nhất với giá cả hợp lý cho Khách hàng
- Cung cấp giải pháp tốt nhất để mang lại giá trị nhiều nhất cho Khách hàng
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại và năng động để thu hút và giữ được nhân tài
Chính sách này được truyền đạt đến toàn thể các thành viên trong Công ty để thấu hiểu, thực hiện và là cơ sở để thiết lập mục tiêu. Chính sách này luôn được xem xét định kỳ về tính phù hợp.
CÂU CHUYỆN CỦA LAVAN
Cũng giống như những người xây dựng sự nghiệp khác, họ bắt đầu kinh doanh với tình yêu và đam mê về sản phẩm, trong đó có CEO & Founder của Lavan. Xuất thân từ dân kỹ thuật, trải qua nhiều vị trí kỹ sư thiết kế, kỹ sư chất lượng, trưởng phòng chất lượng, đến giám đốc chất lượng của doanh nghiệp tư nhân (Cơ Khí Hoàng Lâm) và tập đoàn đa quốc gia tổng thầu về xây dựng (Toyo Việt Nam), anh đã giúp các doanh nghiệp này có một hệ thống quản lý tốt nhất trong các công ty cùng lĩnh vực để các doanh nghiệp này thành công bền vững. Để rồi từ những thành công đó, hai từ Hệ thống quản lý không chỉ còn là trách nhiệm mà chúng còn là sứ mệnh trong hành trình sự nghiệp của anh và của cả Lavan.
Bên cạnh yếu tố trên là sự tác động bởi những bài học đắt giá. Trong đó có câu chuyện về nước Mỹ trong quá khứ, một thống kê cho thấy các triệu phú của nước Mỹ hầu hết là các quý bà trung niên, điều này gây ngạc nhiên vì hầu hết các chủ doanh nghiệp lại là nam giới. Tiến hành điều tra thêm đã thu thập được kết quả đáng để cho các CEO suy ngẫm là trên 70% các quý bà trở thành triệu phú bởi lý do sau:
- Tiền thừa hưởng người chồng doanh nhân quá cố.
- Hưởng lợi từ việc chia tài sản sau ly hôn với người chồng doanh.
Tiếp theo là vào năm 2017 khi tham gia một hội nghị, tình cờ anh biết được một chủ doanh nghiệp có tiếng trong lĩnh vực Cơ điện. Với doanh thu gần 20 triệu USD/năm nhưng cuối cùng ông đành bán doanh nghiệp để đổi lại sự đảm bảo sức khỏe và giữ vững hạnh phúc. Những lý do trong câu chuyện đau lòng đó là:
- Nguy cơ gia đình tan vỡ vì không còn thời gian vun vén tổ ấm.
- Sức khỏe suy giảm vì làm việc quá nhiều một cách liên tục.
- Áp lực công việc chồng chất của cương vị lãnh đạo.
- Nhiều công việc gần như vượt tầm kiểm soát của công ty…
Chính những vấn đề này khiến anh suy ngẫm rất nhiều, anh băn khoăn để tìm ra cách khắc phục những lỗ hổng trong việc dự phòng phương án quản lý và điều hành doanh nghiệp. Xem xét với tình trạng hiện tại của Việt Nam, hiện nay có rất nhiều chủ doanh nghiệp thành công nhưng đi kèm là sự bận rộn, rủi ro sức khỏe và rạn nứt gia đình. Anh tự hỏi vậy đâu là giải pháp cho doanh nghiệp thoát khỏi các vấn đề trên nhưng vẫn duy trì sự thành công bền vững?
Với niềm mong muốn giải quyết câu hỏi và sự tự tin sau khi đã thực hiện các dự án nâng cấp hệ thống quản lý thành công vượt mong đợi, anh quyết định xây dựng Công ty TNHH Thương Mại Lavan. Với sứ mệnh “Cung cấp giải pháp quản lý toàn diện để doanh nghiệp thành công bền vững và hạnh phúc”, cùng anh, Lavan có thể giúp các chủ doanh nghiệp thành và hạnh phúc một cách trọn vẹn.