5 Điểm khác biệt giữa TQM và Six Sigma trong quản lý chất lượng

Biết được những điểm khác biệt giữa TQM và Six Sigma là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp nhìn nhận rõ hơn về cách...

Sử dụng công cụ SWOT trong ISO 9001: 2015 như thế nào là hiệu quả?

Sử dụng công cụ SWOT trong ISO 9001:2015 là bước quan trọng hình thành mục tiêu và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp theo...

Nhược điểm của Lean Manufacturing – Liệu Lean có là mô hình hoàn hảo?

Nhược điểm của Lean Manufacturing là vấn đề mà rất ít doanh nghiệp để ý tới. Áp dụng Lean Manufacturing sẽ đem lại nhiều lợi...

Sẵn sàng trong 5S – Cách xây dựng hiệu quả yếu tố Sẵn sàng (S5)

Thực hiện Sẵn sàng trong 5S là bước cuối cùng trong việc hoàn thiện mô hình 5S. Đây cũng là giai đoạn then chốt để...

Săn sóc trong 5S – Cách duy trì hiệu quả mô hình 5S bằng S4 (Săn sóc)

Sau khi hoàn thành ba bước đầu tiên của mô hình 5S, thực hiện S4 – săn sóc trong 5S là bước tiếp theo doanh...

Sạch sẽ trong 5S – Bí quyết cho việc thực hiện hiệu quả S3 (Sạch sẽ)

Sạch sẽ trong 5S là một tiêu chuẩn quan trọng cần thực hiện trong mô hình 5S. Sạch sẽ còn là yếu tố then chốt...

Sắp xếp trong 5S – Làm sao để thực hiện hiệu quả S2 (Sắp xếp)?

Sắp xếp trong 5S là bước thứ hai cần được thực hiện để áp dụng mô hình 5S cho doanh nghiệp. Sau khi thực hiện...

Sàng lọc trong 5S – Cách phân loại trước khi thực hiện S1 (Sàng lọc)

Mô hình 5S là công cụ quản trị quen thuộc với hầu hết mọi doanh nghiệp. Trong đó, sàng lọc trong 5S là yếu tố...

Tổng quan về hệ thống quản lý chất lượng toàn diện TQM

Hệ thống quản lý chất lượng toàn diện (TQM) là tiền thân của nhiều mô hình quản lý chất lượng hiện đại như Six Sigma,...